Namanya saja sudah Reader, fungsinya ya jelas untuk membaca. Membacanya bukan cuma sekadar menampilkan lho. Tapi memang benar-benar bisa dibacakan isinya dengan suara. Seru khan?
Fitur yang diberi nama Read Out Loud ini punya dua pilihan, yaitu Read This page Only yang berfungsi untuk membacakan dokumen pada halaman yang aktif saja. Sedangkan yang satunya adalah Read To End Of Document, yang akan membacakan semua isi dari file tersebut.
Untuk mengaktifkan fitur ini ada beberapa tahapan yang perlu diikuti: 1. Buka dokumen PDF Anda, lalu tekan “Ctrl + K” dan halaman “preferences” akan muncul.
2. Klik pada “Reading” dan lakukan pengaturan pada halaman tersebut. Atau bila menggunakan cara panjangnya, klik “Edit > Preferences > Reading.
3. “Volume”, berfungsi untuk mengatur besar kecilnya suara yang dihasilkan. Dengan menghilangkan tanda checklist pada “use default voice”, Anda dapat memilih satu di antara 3 karakter suara yang akan membaca dokumen PDF Anda.
4. Dengan menghilangkan tanda checklist pada “Use default speech attributes” Anda dapat menentukan tinggi rendahnya nada suara melalui kolom “pitch”. Semakin tinggi angkanya, maka nada suara semakin tinggi. Sedangkan pengaturan pada “words per minute” akan menentukan kecepatan membaca. Semakin tinggi angkanya, maka dokumen akan dibaca dengan lebih cepat.
5. Bila sudah selesai dalam tahap pengaturan, klik “OK”.
6. Untuk mengaktifkannya, klik “View > Read Out Loud” > “Activate Read Out Loud” atau dengan menekan “Shift + Ctrl + Y”.
7. Untuk membaca hanya satu halaman, klik “View > Read Out Loud > Read This page Only” atau dengan menekan “Shift + Ctrl + V”.
8. Untuk membaca keseluruhan dokumen, klik “View > Read Out Loud > Read To End of Document” atau dengan menekan “Shift + Ctrl + B”.
Langkah-langkah di atas adalah untuk membaca suatu dokumen. Sedangkan untuk membaca form fields, dianjurkan untuk mengatur dulu Preference yang ada di menu “Edit”. Lalu pilih option “Reader”, aktifkan “Read Form Field”. Jangan lupa, pada saat Anda telah mengisikan suatu field dengan suatu teks atau angka, Anda harus menekan tombol “Tab” agar pembacaan teks dilanjutkan.
Ada kemudahan baru diperkenalkan oleh Google bagi pemilik perangkat mobile yang hobi nonton film. Anda bisa memerintahkan Google untuk mencarikan lokasi bioskop yang terdekat dengan Anda.
Situs mobile baru ini sudah dirancang untuk dipakai pada beragam perangkat mobile, termasuk Apple iPhone, perangkat Android dan ponsel pintar berbasis Palm WebOS. Untuk mengakses layanan mobile baru ini, arahkan browser mobile Anda ke google.com dan lacak film yang ingin Anda tonton. Ketuk (tap) tautan More Movies, lalu jelajahi daftar film yang tersaji atau pilih tombol Theaters untuk melihat daftar dan peta dari bioskop-bioskop yang letaknya paling dekat dengan posisi Anda saat itu. Daftar ini akan mencantumkan informasi tentang jadwal pertunjukan dan juga opsi untuk melihat trailer dari film tersebut. Anda juga boleh melihat informasi tambahan seperti peringkat film.
Hasil pencarian film ini tersedia dalam bahasa Inggris untuk perangkat mobile di AS, Canada, Irlandia, Inggris, Australia, dan Selandia Baru.
Belanda - Seorang cracker membobol sejumlah iPhone oprekan dan berusaha memeras si pemilik agar membayar sejumlah uang untuk mengamankan perangkat mereka.
"iPhone Anda telah di-hack karena perangkat ini benar-benar tidak aman. Kunjungi doiop.com/iHacked dan amankan iPhone Anda sekarang juga. Saat ini saya dapat mengakses semua file Anda," isi ancaman si cracker kepada korbannya.
Kejadian ini menimpa sejumlah pengguna iPhone di Belanda. Kepada si korban, cracker meminta bayaran 5 euro atau sekitar US$7,36 yang dikirimkan ke akun PayPal. Kemudian cracker itu akan meminta korban menunggu email berisi instruksi untuk mengamankan iPhone mereka.
"Jika Anda tidak bersedia membayar, tak masalah buat saya. Namun, ingat cara yang saya tempuh untuk mengakses iPhone Anda ini, dapat digunakan oleh ribuan orang lainnya, mereka dapat berkirim pesan dari nomor Anda (seperti yang saya lakukan), menggunakannya untuk memanggil atau menyadap panggilan yang Anda lakukan dan tentunya melakukan apa saja yang mereka inginkan, bahkan menggunakannya untuk aktivitas hacking. Saya pastikan, saya tidak ingin membahayakan Anda, tapi mungkin saja sejumlah cracker akan melakukannya. Ini sekadar nasehat untuk mengamankan ponsel Anda," isi pesan lanjutan dari cracker yang mencoba menakut-nakuti korban, seperti dikutip detikINET dari CNET, Rabu (4/11/2009).
Disinyalir si cracker menggunakan port scanning untuk mengidentifikasi ponsel di jaringan T-Mobile di Belanda yang menjalankan SSH (Secure Shell network protocol), yang sering digunakan di iPhone yang di-jailbreak dan memungkinkan user untuk log in via Terminal serta menjalankan perintah UNIX.
Seringkali para pengguna iPhone mengoprek perangkat mereka agar bisa menjalankan berbagai aplikasi tidak resmi. Pengguna iPhone yang tidak mengubah default root password setelah jailbreak rentan untuk diserang. ( faw / fyk )
=============================== so, buat yang JB alias JailBreak iPhone nya , root passwordnya kudu diubah nie sebelum Anda menjadi salah satu korbannya.. atau untuk amannya, pakai iPod Touch... hohoho ^^,v
Jakarta - Bukan hanya dalam rekaman percakapan, nama SBY juga dicatut oleh pembuat virus komputer. SBY disebut 'ga jelas' tapi 'hanya SBY yang jadi harapan negara ini'.
Pesan itu muncul dalam sebuah virus yang dikenal dengan nama W32/Smallworm.EVU, seperti dikemukakan analis antivirus, Adi Saputra dari Vaksincom dalam keterangan yang diterima detikINET, Senin (30/11/2009). Pesan yang mencatut nama SBY muncul pada desktop komputer yang menjadi korban program jahat ini.
Berikut salinan pesan itu:
Soeharto ga di hukum, tomi bebas n SBY(Susah2Berbahaya)...ga jelas!!! akan tetapi hanya SBY yang jadi harapan negara ini ...............untuk saat ini lhox...... Solusi : Untuk Setiap Insan,terutama para pejabat negeri ini jangan terlalu memikirkan diri sendiri............ mulailah memikirkan untuk kebersamaan&gotongRoyong dari yang terdekat Keluarga,Saudara.......n...... tetangga terdekat...... Sorry,Maaf,....Sorry................ Kalau ini hanya Opini saya.......... Sekian n thanks
Selain membuat file berisi pesan aneh itu, sang virus juga akan menimbulkan proses aneh pada sistem yang terinfeksi. Proses aneh itu, tutur Adi, menggunakan nama seperti MSLib32.exe, WINHELP32.exe, RUN32DLL.exe dan MSOffice32.exe.
Uniknya lagi, virus ini juga membuat user account baru pada komputer korban. Account itu lagi-lagi mencatut nama SBY yang dijadikan sebagai username account administrator yang dilindungi dengan password. Sekadar informasi, password-nya adalah 'shadow'.
Gejala lainnya dari infeksi virus ini adalah matinya beberapa fungsi Windows seperti Find/Search dan Regedit (Registry Editor). Virus juga menyembunyikan fungsi Folder Options pada Windows.
Penyebaran virus ini dilakukan melalui fitur file sharing pada jaringan serta removable media seperti USB Flash Disk atau kartu memori. Program jahat ini juga menyebarkan banyak file virus di berbagai lokasi dalam hardisk.
JAKARTA, KOMPAS.com - Kamera DSLR yang satu ini benar-benar unik. Bentuk badannya di luar kelaziman sebuah kamera. Lahir dari pemikiran Erin Fong, Nova DSLR punya dua ‘lengan’ yang dipegang oleh si fotografer. Tombol-tombol kendali pun diposisikan di ujung jari-jemari pemotret.
Menarik? Mungkin ya bagi kita. Namun bagi seorang fotografer, apalagi yang kawakan, konsep DSLR Nova ini bisa menyajikan banyak kesulitan, seperti tertulis dalam komentar di situs coroflot.com. Pemasangan lensa asesoris misalnya. Namun bagaimanapun, ide siswa jurusan desain industri di California College of the Arts ini menarik.
seringkali ketika kita memotret pemandangan, kita begitu terpesona akan keindahan alam yang kita tangkap melalui lensa kita sehingga seringkali terlupa oleh kita teori - teori fotografi seperti horizon dari landscape photography yang kita capture tersebut. kalau sudah begini biasanya kita akan menghapus foto kita karena tidak bagus dan tidak sesuai kaedah yang ada, bisa - bisa penikmat foto kita akan berkomentar "dunia udah jadi miring yah??", atau "fotonya cakep , tapi sayang horison nya miring...".
nah, saya ada cara mudah untuk mensiasati foto yang "miring" agar menjadi "lurus" anda hanya membutuhkan waktu kurang dari 1 menit atau 4 klik saja untuk membuat nya menjadi "lurus"
berikut tutorialnya :
1. buka foto yang "miring" menggunakan adobe photoshop (dalam contoh ini saya memakai Adobe Photoshop CS2),
2. cari measure tools, seperti di capture dibawah ini,
3. lalu tarik garis sejajar horison, sedapat mungkin dari ujung ke ujung agar lurusnya lebih "nyess"...
4. pilih Arbitraty seperti capture dibawah ini, lalu tekan OK
5. foto sekarang sudah "lurus" bukan?, sekarang kita lakukan crop untuk menghilangkan "sisa-sisa" pergeseran dari frame kita.
6. sekarang foto sudah lurus dan lebih enak dinikmati, bukan?
Bisa bedakan Hasil Sebelum dan Sesudahnya kah ?? (lihat foto dibawah^^)
4 area taktis dari resiko dalam implementasi proyek adalah :
·Membangun dan mempertahankan komitmen di dalam suatu posisi sampai sponsor proyek
·Meraih penyejajaran antara budaya dan tujuan proyek
·Mempersiapkan dan utilisasi yang efektif kemampuan dari agen – agen perubahan
·Mengatur resistensi yang tidak dapat dielakkan dari hal – hal itu yang akan di perkirakan untuk mengubah perilaku sebagai sebuah hasil dari proyek
Area Taktis dari Resiko dalam Implementasi Proyek
·Sponsorship – kegagalan untuk mempunyai permulaan dan mempertahankan sponsor untuk memperkukuh perubahan seperlunya
Sebuah sponsor proyek yang sudah memiliki komitmen pada proyek dapat mengetahui permintaan bahwa sebuah perubahan proyek terjadi dalam sumber daya organisasi, meliputi pengetahuan, waktu dan uang. Sebagai project manager, kita adlam membantu sponsor menunjukkan arti dari sebuah bisnis dengan membuat prosedur – prosedur untuk melacak progres dan masalah dari sebuah perubahan proyek.
·Resistance – kelemahan dari pengertian akan bagaimana perubahan terhampar dalam sebuah organisasi dan antara individual – individual
Sebuah komitmen terhadap hasil yang spesifik adalah nyata ketika sebuah target menginvestasikan sumber dayanya untuk memastikan hasil yang diinginkan, secara konsisten mengejar tujuannya, bahkan dibawah tekanan dan dalam waktu yang terbatas, dan menolak ide atau tujuan yang menjanjikan jalan singkat namun tidak konsisten dengan strategi secara keseluruhan untuk hasil akhir.
3 fase dari proses sebuah komitmen adalah :
§Phase 1 – Preparation
Terdiri dari 2 tahap yaitu,Contact dan Awareness.
§Phase 2 – Acceptance
Terdiri dari 2 tahap yaitu Understanding dan Positive Perception
§Phase 3 – Commitment
Terdiri dari 4 tahap yaitu Installation, Adoption, Institutionalization dan Internalization
·Culture – memperkenalkan sebuah perubahan yang tidak konsisten dengan budaya yang ada
Sebuah budaya perusahaan seharusnya konsisten terhadap apa yang dibutuhkan untuk mengendalikan perubahan atau perubahan tersebut tidak akan berhasil diimplementasikan. Karena budaya biasanya sangat tinggi akan resistensi terhadap perubahan yang besar, keberhasilan dari perubahan budaya membutuhkan investasi yang besar dalam segi waktu dan sumber daya. Ketika seorang project manager menghadapi budaya organisasi yang harus dilakukan adalah :
1.Memodifikasi perubahan menjadi lebih mendekati keyakinan, perilaku dan asumsi dari budaya yang ada
2.Memodifikasi keyakinan, perilaku dan asumsi dari budaya yang ada agar menyesuaikan dengan perubahan
3.Mempersiapkan diri bila terjadi kegagalan
Ketika sebuah rekomendasi fungsional telah disetujui pada tingkat persetujuan, senior manager mengkombinasikan timbal balik dalam sebuah pandangan / perspektif perusahaan.
·Agents – kegagalan untuk memiliki agen – agen perubahan yang mengetahui bagaimana cara untuk mem-diagnosa masalah transisi, membangun arsitektur implementasi, dan membantu yang lainnya dalam proses perubahan.
Atribut kunci dari sebuah agen perubahan yang efektif meliputi hal – hal berikut ini :
§Bekerja dalam ekspektasi yang ditentukan oleh sponsor
§Mengaplikasikan dalam – dalam pengertian mengenai bagaimana manusia dan organisasi bereaksi terhadap perubahan
§Menghargai manusia sebagai hal teknis dalam perubahan
§Mengidentifikasikan, hal yang berhubungan dengan, dan menghargai pandangan yang berbeda dengan sponsor dan agen
§Mengumpulkan dan menggunakan dengan sesuai data mengenai bagaimana dan mengapa orang – orang resist terhadap perubahan
§Membantu membangun dan merawat sinergi diantara sponsor, agen dan target
§Berkomunikasi secara efektif dengan sekelumit kumpulan orang dengan gaya komunikasi yang berbeda
§Membantu membangun dan merawat tingkatan yang sesuai dari komitmen akan perubahan melewati perubahan proses implementasi
§Menggunakan tenaganya dan memengaruhinya untuk mencapai tujuan dari perubahan
§Menentukan agenda pribadi, keinginan dan hal – hal rancu yang mampu mengagalkan kesuksesan dari proyek
§Agen seharusnya tidak bekerja lebih keras dari sponsor nya
PT Indofood Sukses Makmur Tbk ( "Indofood") (idx: INDF) merupakan perusahaan makanan olahan terkemuka di Indonesia. Indofood menyediakan total solusi melalui makanan empat kelompok usaha strategis: produk konsumen bermerek (CBP), Bogasari (produsen tepung), agribisnis, dan distribusi. Indofood kuat dari warisan hari ini adalah kekuatan merek-nya, banyak yang telah sahabat-sahabatnya kepada masyarakat Indonesia selama hampir dua dekade. Ini termasuk berbagai merek mie instant (Indomie, Supermi dan Sarimi), tepung terigu (Segitiga Biru, Kunci Biru dan Cakra Kembar), memasak minyak (Bimoli), margarin (Simas Palmia) dan shortenings (Palmia). Akuisisi Indolakto, yang merupakan salah satu produsen susu yang diproses (Indomilk) telah diposisikan sebagai Indofood Progressive Total Makanan Solusi perusahaan. Indofood merek terus menjadi pemimpin pasar di segmen tertentu dengan reputasi untuk kualitas dan nilai uang yang tetap tak tersaingi.
Indofood selalu membuat inovasi, misalnya dalam hal rasa produk mi instan, ada mi goreng dengan rasa gobang ( goreng bawang), goso ( goreng soto), gokar ( goreng kari), dsb. Inovasi semacam itu juga dilakukan pada produk tepung terigu. Dan menggunakan sistem yang Customer Oriented, jadi produk yang dihasilkan sesuai keinginan Customer.
Kompetitor
Indofood sebetulnya pernah bereaksi atas serangan Mie Sedaap dengan meluncurkan Indomie Kriuk, varian baru Supermi Sedaaap, dan gimmick “Beli 5 Gratis 1” dalam rentang waktu yang cukup panjang. Reaksi Indofood yang cenderung impulsif ini dinilai para pengamat kurang strategis, terlalu pragmatis, “terjebak permainan challenger” kesalahan yang sering dilakukan oleh big brands. Tidak mau tersandung di batu yang sama untuk kedua kalinya, tahun ini Indofood meluncurkan strategi marketing yang lebih komprehensif yang lebih menunjukkan jati diri Indofood sebagai market leader. Hampir semua brand dalam portfolio-nya disegarkan kembali dengan kampanye baru maupun peluncuran produk baru
Kesimpulan
Ditengah arus persaingan dalam hal produk – produk dari tepung terigu, PT. Indofood Sukses Makmur tetap menjadi yang terdepan karena beberapa hal sebagai berikut :
·Brand Image yang sudah tertanam sejak awal
·Selalu berinovasi dan bereaksi atas gempuran lawan sehingga tetap menjadi yang terdepan
·Memperluas persaingan ke berbagai produk sehingga memperbesar niche market mereka
·Memegang jalur distributor utama tepung terigu di Indonesia
MENCAPAI KEUNTUNGAN MAKSIMAL DENGAN QUALITY CONTROL & ASSURANCE PADA KOMPONEN KRITIKAL PERUSAHAAN
BINUS UNIVERSITY
JAKARTA
2009
Sejarah & Latar Belakang Perusahaan
PT. Mamberamo Alas Mandiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang HPH (Hak Pengusahaan Hutan) yang mendapat ijin HPH pada tanggal 14 oktober 1999, berlokasi di pulau paling timur Indonesia yaitu Papua. Dengan mengantongi ijin areal seluas 677.310 hektar, PT. MAM membuat manajemen mengambil keputusan untuk melaksanakan produksi menjadi 2 Tim, yaitu dari sisi paling timur (Unit Tasine) dan dari sisi paling barat (Unit Gesa) untuk mempercepat produksi dan sesuai dengan yang telah direncanakan.
Seiring dengan perkembangan jaman, perusahaan yang dulunya dikelola secara kekeluargaan kini menjadi semakin kompleks baik dari sisi produksi yang semakin tinggi, jumlah karyawan yang semakin banyak dan kompleksitas permasalahan yang menyertainya semakin tinggi juga. Karyawan – karyawan yang bekerja semenjak perusahaan ini baru berdiri, semakin lama semakin nyaman dengan posisi nya sehingga terkadang bila ada peraturan – peraturan yang diberlakukan, ada resistensi dari karyawan senior tersebut.
Menyoroti mengenai tujuan dari dibentuknya hampir setiap perusahaan swasta, yaitu mencapai keuntungan yang semakin meningkat membuat manajemen harus semakin meningkatkan kendali (kontrol) terhadap aspek – aspek yang dinilai sangat memengaruhi profit yang di dapat, misalnya pada PT.MAM adalah biaya tertinggi dari Biaya pemakaian Sparepart & BBM, dan Biaya Operasional & Entertainment, serta Produksi dan Penjualan Kayu tentunya merupakan aspek yang diperhitungkan juga.
Proses Produksi Kayu
Karena PT.MAM adalah perusahaan HPH, maka produksi yang dihasilkan adalah kayu mentah, sehingga proses produksi kayu adalah hal yang vital bagi perusahaan karena sangat menentukan jumlah profit perusahaan tersebut. Berikut adalah proses produksi kayu dari awal sampai dimuat di kapal untuk dijual :
1.Melakukan survey areal
Pada tahap ini, Tim Perencanaan melakukan survey udara menggunakan helikopter. Dimana tujuan dari survey areal secara udara ini adalah untuk mengetahui secara umum (mencari gambaran umum) mengenai pemetaan potensi kayu.
2.Membuat pemetaan lokasi tebangan
Setelah mendapatkan gambaran umum mengenai potensi kayu di areal penebangan, maka Tim Perencanaan melakukan pemetaan lokasi tebangan biasanya dipetakan untuk 2-3 tahun ke depan dan setiap 6bulan-1tahun dilakukan revisi sesuai dengan progress produksi yang telah dilakukan.
3.Melakukan cruising darat
Setelah Peta Tebangan dibuat, maka akan dibentuk suatu tim kecil untuk melakukan survey melalui darat. Adapun survey melalui darat ini adalah survey yang sebenarnya, sangat terperinci sampai menghasilkan laporan yang lebih mendekati riil nya, namun memakan biaya dan waktu yang tidak sedikit.
Setelah dilakukan Cruising Darat, dihasilkan Laporan Hasil Cruising, yang berisikan mengenai jumlah dan jenis pohon, jumlah yang bisa dan tidak bisa ditebang, estimasi kubikasi produksi di daerah yang di cruising.
4.Melakukan penebangan
Setelah didapat laporan hasil cruising tersebut, dilakukan penebangan sesuai area yang sudah direncanakan. Lalu kayu hasil tebangan diletakkan di samping jalan produksi yang telah dibuat sebelumnya.
5.Membawa hasil tebangan ke log pond
Setelah produksi di areal tersebut selesai, atau tempat penampungan sementara di samping jalan tersebut dinilai sudah mulai penuh, maka kayu akan diangkut ke tempat penyimpanan kayu yang biasanya berletak di dekat sungai untuk memudahkan diangkut ke kapal saat akan dijual ke pelanggan.
6.Mengangkut kayu dari log pond ke kapal
Saat ada pembelian, maka kayu akan di angkut ke kapal sesuai dengan pesanan. Biasanya dilakukan menggunakan Excavator dan mesin Hauling.
Faktor Penentu Profit
—Biaya
1.Pemakaian Spare Part
Pemakaian spare part baik untuk mesin produksi, kendaraan transportasi, kendaraan produksi, dan sarana – sarana pendukung produksi secara langsung maupun tidak langsung.
Jumlah Sparepart di Gesa mencapai 13ribu item, dan di Tasine mencapai 7rb item
2.Pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM)
BBM adalah faktor penunjang yang vital bagi produksi, karena kendaraan dan mesin produksi semuanya tergantung kepada bahan bakar.
Untuk pemakaian BBM, seberapa banyaknya ada di dokumen pendukung.
—Produksi
1.Produksi Kayu
Sudah dijelaskan di atas bahwa produksi adalah komponen utama dalam menghasilkan profit.
2.Penjualan Kayu
Setelah melakukan produksi, tentunya untuk mendapatkan uang, hasil produksi tersebut harus dijual ke konsumen.
—Manusia
1.Tidak mengikuti SOP yang ada
Dikarenakan terkadang karyawan adalah yang tidak mengerti akan sistem yang ada, karyawan tidak melakukan sesuai SOP atau standar yang ada
2.Kurang bertanggung jawab
Sulitnya kontrol atau pengawasan dari atasan karena tempat produksi / bekerja yang luas dan diluar pengamatan, terkadang menyebabkan karyawan menjadi malas dan tidak bertanggung jawab atas kerja nya
—Lingkungan
1.Cuaca yang tidak menentu
Cuaca di papua, yang beriklimmenyebabkan hujan yang datang tanpa di kira – kira, sehingga bilamana terjadi hujan yang mengakibatkan angin besar dan jalanan sulit di lalui, maka terpaksa produksi dan kerja dihentikan sementara sambil menunggu cuaca membaik. Namun sebaliknya bila cuaca sangat mendukung, kerja tidak akan mengenal waktu baik itu pagi atau malam.
2.Jam kerja menjadi tidak pasti
Karena berada di wilayah WIT atau WIB+2 jam, menyebabkan jam kerja yang sulit dicocokkan dengan jam kerja jakarta, sudah dilakukan beberapa kali penyesuaian. Karena faktor cuaca juga, jam kerja menjadi tidak fixed / tetap. Bilamana cuaca baik siang,malam, hari libur pun produksi dan kerja tetap dilakukan.
—Metode
1.Belum ada pembakuan metode
Belum adanya standar / prosedur yang baku dalam perusahaan menyebabkan tumpang tindih tanggung jawab dan garis tanggung jawab yang tidak jelas.
2.Garis tanggung jawab tiap unit masih rancu
Masih berkaitan dengan point di atas, garis tanggung jawab ditentukan oleh alur prosedur yang semestinya sudah baku.
—Mesin
1.Mesin ada yang tidak layak pakai
Produksi Kayu sangat tergantung kepada mesin yang ada di lapangan / tempat produksi, sehingga mesin senantiasa harus prima untuk mencapai tingkat produksi maximal
2.Produksi menjadi terhambat
Bila mesin produksi terganggu, otomatis akan memengaruhi produksi dan menyebabkan gangguan pada performa / kinerja dari perusahaan
—Material
1.Sparepart yang tidak sesuai dengan yang seharusnya
Contoh kasus ada di lampiran foto yang berada di slide.
2.Keterlambatan pengiriman material menyebabkan hambatan produksi
Karena masalah letak yang jauh dari jangkauan, dan sulitnya transportasi menuju tempat produksi, serta cuaca yang sukar ditebak, menyebabkan pengiriman kebutuhan terkadang terlambat dan memengaruhi proses produksi.
Tindakan Perbaikan yang Disarankan
—Membuat SOP yang baku, untuk menyeleraskan dan membuat batasan – batasan yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan oleh tiap unit/ individu dalam unit
—Memberikan balas jasa disaat bekerja diluar jam kerja biasa, misal hari libur atau diluar jam kerja.
—Melakukan pelatihan dan penyuluhan tentang cara kerja yang baik dan melakukan program – program untuk meningkatkan tanggung jawab karyawan
—Mengevaluasi kinerja mesin secara berkala, agar mencapai kinerja yang optimum
—Lebih teliti dalam pengadaan barang , khususnya sparepart karena jarak dan waktu yang akan habis sia – sia bila terjadi kesalahan
Bekerja Sebagai Internal Audit , di salah satu perusahaan yang bergerak dibidang HPH & Plywood Industries. Sambil Melanjutkan pendidikan di BINUS University jurusan MMSI, NIM 0912200155
